The Competitiveness of National Universities and Private Universities

大學評鑑終於落幕, 不過我也累癱了, 昨天在家裡躺了一整天,
總算恢復了一點點元氣, 不過還是有一點感冒.
突然想到兩個月前曾經答應今天要赴台南科技大學演講,
一大早只好硬撐著疲憊的身體, 再度穿上評鑑時所穿的西裝, 開了一個小時的車程赴會.

還好到校門口時, 該校警衛和靄可親的問候讓我整個心情都愉快了起來,
先不管評鑑結果如何, 今天總要將最精彩的演講內容好好呈現.

停好車之後, 沿路走向會場, 發現雖然還是清晨, 但是學生很多,
藝文中心前還有女學生自己一個人在獨自跳著現代舞,
讓整個學校充滿了藝術的氣息, 也頓時忘卻了理工科系的生硬,
倒是多了幾分濃厚的人文氣息, 也讓我對於這個初次來訪的學校增添了許多的好感.

邀請我來演講的是是以前在空軍服役的老長官, 他從軍中退伍後遠赴國外唸博士,
目前也在學術界服務, 進入電梯時巧遇崑山科技大學的吳教授,
我幾個月前才剛在該校自評活動中與他碰面, 雖然有人說: "十年修得同船渡, 百年修得共枕人",
但今天看來人與人之間的緣份還真是無所不在, 不是嗎?
在與兩位舊識閒聊之餘, 我才瞭解原來私立學校的競爭力一直在提升,
因為聽說很多私立科大每三個月評估系所的績效一次, 沒有達到目標的話, 系主任可是要寫檢討報告的,

看來國立學校的師生與職員應該也要有此種思維, 否則那天遠遠落後私校, 卻還沾沾自喜的時候,
那就很難看了. 雖然為了評鑑, 目前本校的老師們都很努力,
但是職員與學生們卻無法感受整體的壓力, 實在令人憂心.

我曾聽說有某大建設公司的老闆在每年的尾牙時節,
會跑去向績效最差的三名員工鞠躬, 目的是要拜託他們好好努力, 明年達到公司所賦予的績效目標,
我看如果是有羞恥心的員工, 在老闆鞠躬的那一刻, 可能早就無地自容地要鑽進地底下躲起來了,
不過老闆也不是鄉愿, 因為如果隔年再達不到目標,
那第二次鞠躬的時候就是要明白告訴該員工: 我們只能當朋友, 不適合再當同事了.
每次我只要一想到會有老闆用這種方式來刺激員工, 我就覺得很有創意.
不曉得這種創意是否會在國立校園中出現? 啊! 或許要藉助 "阿凡達" (Avatar) 吧!
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